企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有自己具備適合社會主義市場經(jīng)濟要求的文化素質(zhì)和正確的經(jīng)營思想，才能在企業(yè)員工中加以倡導(dǎo)和推行；在倡導(dǎo)和推行新觀念和行為方式時，領(lǐng)導(dǎo)不能單純憑自己作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的法定權(quán)來管理企業(yè)，而要靠自身的影響力，靠自己所具備的人格力量、知識特長、管理能力、優(yōu)良作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對新的企業(yè)文化創(chuàng)新的身體力行，來影響和帶動員工，帶動員工接受并堅持這種文化理念。

由此可見我們必須要冷靜思考，客觀分析，盡管我們的企業(yè)文化推進至今，在理論和實踐中取得了一定成果，但同時也存在許多問題、矛盾和誤區(qū)。當今，要創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，克服生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象。使企業(yè)文化既能陶冶員工的情操，又能激勵員工的工作積極性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作相結(jié)合。而這一切唯有以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動制度創(chuàng)新，真正為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。

歸根結(jié)底又是以人為本的企業(yè)文化的競爭。說白了，企業(yè)是為了個人價值最大化而形成的組織，企業(yè)必須由人組成并最后回歸到人本身。因此企業(yè)組織者必須充分調(diào)動廣大員工參與的熱情，注重人的因素，挖掘人的潛力。從某種意義上說，創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。在員工層體現(xiàn)的是企業(yè)士氣，在管理層體現(xiàn)的是企業(yè)管理理念。成功的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響，需要企業(yè)黨、政、工共同努力，齊抓共建。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)文化堅持正確發(fā)展方向的保證，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接組織者、實施者，企業(yè)黨組織則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，擺正自己的位置，積極組織、參與企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織自身的優(yōu)勢和作用。

廉潔文化建設(shè)離不開廣大員工的積極參，各級領(lǐng)導(dǎo)是廉潔文化建設(shè)的推動者，因此說，優(yōu)秀的管理者必須要在實踐中不斷提高自身廉潔文化素質(zhì)。筆者認為，在培育和提煉農(nóng)墾廉潔文化理念的過程中，我們要結(jié)合農(nóng)墾的實際，通過開展廉潔理念的反復(fù)提煉，并在實踐中形成共識，才能成為農(nóng)墾自己的廉潔文化理念。形成“廉則榮、貪則恥、廉強企”和“以廉保安全、以廉促效益、以廉謀發(fā)展、以廉求和諧”的共同理念，這一理念也是廉潔文化的核心。