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6月17日，集團黨委書記、董事長魏愛春率隊調研通宇公司重點項目，并開展安全生產月專項檢查。集團黨委委員、副總經理劉衛華參加活動。在金陵江月項目現場，魏愛春一行深入項目示范區、實體樣板房和施工作業一線，察看工程建設品質、施工工藝及現場安全防護情況，聽取項目建設進度、節點工期、營銷蓄客等工作匯報，對項目施工安全、樣板房布局等提出具體要求。在悅象城商業項目，魏愛春一行先后走訪餐飲酒店、社區中心及教育配套區域，檢查消防監控、應急疏散等關鍵風險點，了解商戶入駐、運營效益及后續招商情況。在江北新區2023G01地塊，魏愛春實地踏勘了地塊整體情況與周邊配套環境，聽取了項目規劃情況。魏愛春強調，要堅守安全底線，緊扣安全生產月工作要求，切實樹牢安全發展理念，嚴格執行建筑施工安全操作規程和商業運營安全管理規范，常態化抓實全員安全教育培訓，層層壓緊壓實安全生產主體責任。要深化隱患排查整治，持續開展施工與商業運營安全巡檢，做到隱患早發現、早處置、全閉環，緊盯高空作業、大型機械作業等施工重點環節和消防管控、設施運維等商業運營關鍵領域，堅決防范各類生產安全事故發生。要統籌進度和質量雙向提升，堅持以安全穩生產、以質

6月17日，集團召開秋超工作會議，總結夏收工作經驗成效，研判當前形勢挑戰，部署秋糧生產重點任務，動員各單位全力攻堅秋熟生產，奮力實現夏秋兩季“雙豐收”。集團黨委副書記、總經理姜建友出席會議并講話。集團黨委委員、副總經理，蘇墾農發黨委書記、董事長鄧國新主持會議。姜建友指出，“三夏”工作啟動以來，各條戰線干部職工在集團黨委的正確領導和“三夏”總指揮部的科學部署下，同心同德、攻堅克難，圓滿完成夏收各項任務，實現了糧食豐收，更錘煉了隊伍作風、積累了實戰經驗。他強調，夏收的勝利只是階段性成果，全體干部職工必須迅速從夏收攻堅全面轉向夏種、秋熟管理，絕不能產生松勁心態、歇腳思想，要搶抓當前有利條件，既要看到今年秧苗基礎好、整地質量扎實等優勢，也要正視天氣、成本、市場不確定等風險，牢牢把握“以夏促秋、接續攻堅”的工作主線，力爭實現夏糧、秋糧“雙豐收”。他要求，要立足全年發展大局，結合生產實際與經營要求，緊盯產量、成本、效益、任務“四個目標”，抓實育秧、整地、搶插、搶管“四個環節”，突出抓落實、抓考核、抓安全、抓作風“四個重點”，以昂揚的斗志、務實的作風、有力的舉措，抓實抓細夏種和秋熟田間管理各項工作，

為進一步提升人力資源管理專業化水平，有效防范勞動用工法律風險，提高集中招聘質量，日前，江蘇農墾2026年人力資源二季度培訓會在南京順利召開。集團黨委副書記朱浩出席開班式并講話。各單位人力資源條線負責人和勞動關系管理、招聘管理具體負責人員共94人參訓。本次培訓緊扣優化人才結構、規范員工招錄、規范社保繳納的工作主線，聚焦“勞動用工合規管理與法律風險防范”和“面試官專業技能提升”兩大核心主題。在勞動用工管理專場中，集團外部法務顧問趙仁明律師受邀授課。趙律師結合多年實操經驗和大量司法判例，就傳統大型國企職工身份、工齡、工傷的認定，轉崗職工的權利義務，員工考評和不勝任退出等長期存在的熱點難點問題進行了深度剖析。互動環節中，參訓人員緊密結合工作實際踴躍提問，現場交流氣氛熱烈。面試官專業技能提升專場側重招聘端能力進階，人才發展專家吳順利老師從中西方人才評價發展歷程，企業用人需求拆解，面試方法與技巧，面試官修養提升等方面展開課程，介紹了校園招聘最新做法，高潛人才識別，企業文化與價值觀對招聘的影響等核心內容。課程特設實操演練環節，學員現場撰寫并打磨崗位說明書，真正做到了學以致用。培訓班還就國資監管新要求

為深入貫徹落實省委、省政府工作部署，學習借鑒國內種業龍頭企業與高水平科研機構的先進經驗，科學謀劃省種業集團“十五五”發展路徑，6月10日至12日，集團黨委書記、董事長魏愛春率隊赴安徽合肥、湖南長沙相關院企開展種業發展專題調研。集團外部董事丁建奇、施啟平、錢俊，集團黨委委員、副總經理鄧國新參加活動。在國投豐樂種業，魏愛春一行先后參觀了公司展廳、生物技術中心及質量檢測中心，認真聽取企業發展歷程、產業布局、組織架構等情況介紹。他表示，國投豐樂作為國內種業上市第一股，在水稻、小麥、玉米等主要農作物育種及種子生產加工方面有著深厚的底蘊。江蘇農墾與國投種業、國投豐樂文化理念相通、產業賽道契合，希望充分發揮各自在資源、技術、市場等方面的優勢，深化務實合作，實現強強聯合、共贏發展。國投種業總會計師徐帥在交流時表示，江蘇農墾在規模化種植、農業社會化服務、種業育繁推一體化等方面具有顯著優勢，與國投種業、國投豐樂有較好的合作基礎和前景，希望雙方建立常態化溝通機制，加強各層級交流對接，找準合作切入點，共同推動種業協同發展。在荃銀高科，魏愛春一行實地考察企業展廳、分子育種技術中心，荃銀高科黨委書記、董事、總經理

6月8日，由揚州大學、南京農業大學、江蘇省糧食作物現代產業技術協同創新中心以及江蘇省農科院糧食所聯合組成的專家組，赴江蘇省淮海農場對鄭麥1860高產攻關田開展實收測產。本次實測面積3.39畝，經核算，畝穗數39.5萬，穗粒數40.6粒，畝產達811.3公斤。據悉，該品種已連續五年畝產突破800公斤，并在2024年創下831.6公斤的江蘇省小麥年度單產最高記錄。今年江蘇小麥生長季遭遇多雨寡照、低溫不利氣候條件，鄭麥1860依然實現穩產高產，綜合性狀表現位列淮海農場近20個小麥品種首位，充分印證了該品種優異的抗逆性能、極強的環境適應性和穩定的豐產能力。據蘇墾農發淮海分公司農業中心主任介紹，淮海分公司已對鄭麥1860開展連續六年引種示范。結合江淮地區水土氣候特點，因地制宜搭建全程機械化高產栽培技術體系，以“五良”深度融合為抓手，落實全流程、標準化、精細化田間管理，有效保障田間長勢均衡、基本無病害發生、產量穩定可控。如今，鄭麥1860已成為江蘇踐行“藏糧于地、藏糧于技”戰略的標桿性小麥品種。江蘇省農墾集團黨委副書記、總經理姜建友表示，保障糧食安全、推進農業現代化是江蘇農墾的核心使命。集團以江蘇

6月3日至7日，集團公司黨委副書記、總經理姜建友先后赴海安、弶港、新曹、東壩頭、新洋、淮海、臨海、白馬湖、濱淮、黃海、東辛、云臺、崗埠等農場，深入田間地頭、烘干線、曬場、育秧基地等“三夏”生產一線，調研督導夏收夏種工作，看望慰問奮戰在搶收搶種一線的干部職工。調研期間，姜建友一行實地察看小麥長勢、機械收割作業、秧苗培育、糧食烘干倉儲、土地平整及水稻栽插等情況，詳細了解各農場夏收進度、農機調配、烘干設施準備、糧種質量管控及安全生產舉措，認真聽取各單位關于夏收掃尾、夏插籌備、外拓基地管理及秋糧生產規劃等工作匯報。姜建友對各單位搶抓農時、科學調度、高效推進“三夏”各項工作的務實舉措給予充分肯定，特別是對雨前搶收、高質量土地平整、微噴灌育秧技術應用及良種繁育等方面取得的成效表示認可。姜建友指出，糧食安全是“國之大者”，當前正值“三夏”生產關鍵期，是保障全年糧食豐收的重要節點。各農場要堅決扛牢糧食安全政治責任，緊扣農時、緊盯重點，以“分秒必爭”的緊迫感和“斤兩必爭”的精細度，全力以赴打贏“三夏”生產攻堅戰。他強調，要密切關注天氣變化，搶抓有利天氣窗口期，科學統籌農機力量，優化作業流程，加快小麥收割

面對復雜多變的天氣形勢，江蘇農墾“早”字當頭、“搶”字為先，堅持早部署、早籌備、早落地，全面整合農機、倉儲、烘干、農技等各類要素，與時間賽跑，與陰雨較量。夜晚的田野亮如白晝，烘干中心燈火通明，全力保障夏糧應收盡收、顆粒歸倉。錨定“搶農時、防陰雨、保收獲”的核心目標，江蘇農墾把“三夏”籌備工作做實到每一個細節，織密全鏈條生產保障網絡。從田間收割、糧食運輸到倉儲烘干，硬核裝備全線配齊，規模化生產底氣十足。目前，全墾區2200余臺收割機馳騁麥浪，充足的機械化力量全面滿足連片規模化收割作業需求。后方，90余萬噸倉儲烘干能力、日處理超6萬噸的烘干生產線，搭配地上籠、臨時糧囤等應急儲糧設備，構筑起強大的收儲烘干體系，為夏收有序推進筑牢堅實后盾。“減損就是增產”，這句理念已深深融入每一道收割工序。江蘇農墾從嚴規范機收操作，層層壓實田間管控責任，總部支農人員下沉一線，常態化督查機收損耗，將小麥機收損失率嚴控在1%以內。同時，推行分類錯峰收割機制，結合倉儲、烘干承載能力科學調度、梯次開鐮，兼顧收割效率與糧食品質。截至6月6日，全墾區小麥收獲近七成，淮南紅麥、大麥收割全部告捷，油菜收獲工作基本收尾，夏糧豐

6月5日上午，集團公司黨委書記、董事長魏愛春率隊到蘇美達股份有限公司拜訪交流，蘇美達黨委書記、董事長楊永清主持接待。蘇美達黨委副書記、總經理王健，黨委委員、副總經理胡海凈，集團公司副總經理劉耀武，黨委委員、總會計師殷紅參加活動。魏愛春對蘇美達近年來取得的發展成績表示由衷稱贊，并介紹了江蘇農墾改革發展最新情況。他表示，蘇美達是國企改革發展的優秀代表，始終與時俱進、勇立潮頭，與江蘇農墾既是重要的股權合作伙伴，更是親密的兄弟單位。江蘇農墾正深入貫徹落實省委、省政府部署要求，按照“12345”發展思路，全力打造國內一流的現代農業高科技領軍企業。蘇美達在現代公司治理、數字化轉型、戰新產業培育、企業文化建設等方面積累了寶貴經驗，值得江蘇農墾認真學習借鑒。當前正值“十五五”開局起步關鍵時期，希望雙方圍繞海外市場拓展、資本運作、新能源業務等重點領域深化務實合作，助力江蘇農墾當好“對外合作排頭兵”，通過強強聯合實現優勢互補、互利共贏。楊永清對魏愛春一行的到來表示熱烈歡迎，對江蘇農墾多年來作為重要股東給予蘇美達發展的大力支持表示感謝。他表示，江蘇農墾是以現代農業為核心的省屬大型國有企業，長期穩居全國農墾系

6月2日至3日，集團黨委書記、董事長魏愛春率隊赴淮安市考察交流，拜訪了淮安市委書記史志軍、市長顧坤，并與市政府就深化墾地合作、推動在淮農墾企業發展等事項進行座談交流。集團黨委委員、總會計師殷紅，黨委委員、副總經理鄧國新，淮安市副市長顏復參加座談。魏愛春對淮安市委市政府長期以來給予江蘇農墾事業的關心和支持表示感謝，并介紹了集團改革發展情況。他表示，淮安曾是江蘇農墾總部所在地，雙方在長期并肩發展中結下了深厚情誼。希望雙方在前期良好合作基礎上，就農場辦社會職能改革、“農墾社會化服務+地方”行動、在淮重點項目投資等領域深化務實合作，攜手推動區域經濟社會高質量發展。顧坤對魏愛春一行的到來表示歡迎。他表示，江蘇農墾是省屬大型國有企業，也是全國農墾系統的標桿，與淮安市有著深厚的歷史淵源和廣泛堅實的合作基礎。希望江蘇農墾進一步加強與淮安合作，持續擴大在淮項目投資與產業布局，充分發揮現代農業全產業鏈優勢為淮安農業現代化建設賦能，實現優勢互補、互利共贏。在淮期間，魏愛春先后前往復興圩農場、白馬湖農場、淮安事業辦、三河農場調研并開展“三夏”包聯督導工作。他指出，當前“三夏”農業生產已進入關鍵階段，要統籌做好

近日，集團黨委書記、董事長魏愛春帶隊赴金橋貿易、蘇舜公司開展調研，集團副總經理劉耀武，黨委委員、總會計師殷紅參加相關調研活動。在金橋貿易，魏愛春實地察看了金橋市場及蘇墾糧油門店，詳細了解企業生產經營情況。他指出，金橋貿易要堅定不移推進資產盤活，堅持整體租賃方向不動搖，積極主動對接重點儲備項目，穩妥有序處置歷史遺留問題，搶抓城市更新政策窗口，主動對接地方政府申報專項資金，為項目落地創造有利條件。要鞏固提升糧油經營質效，在穩住現有業務基本盤的基礎上，加大市場開拓力度，主動對接本地相關龍頭企業，深化農墾原料直供合作，培育新的利潤增長點。要從嚴管控經營風險，嚴格落實糧油貿易資金管控要求，強化應收賬款全流程管理，規范合同審批與資金支付流程，確保業務合規、資金安全。要強化內部精細化管理，在用好用活現有在崗人員的基礎上，結合資產盤活項目靈活調配人力資源，在減輕企業負擔的同時切實保障職工合法權益。在蘇舜公司，魏愛春先后深入蘇舜新能源汽車中心和4S店綜合體園區，詳細了解各業務板塊經營現狀。他指出，蘇舜是擁有65年光輝歷史的老國企，積淀了深厚的行業底蘊和良好的品牌口碑，“十五五”期間要錨定需求牽引、改革攻

5月25日，集團召開2026年度財務工作會議，總結2025年財務工作情況，分析存在的問題，部署2026年重點任務，進一步統一思想、明確目標，推動財務管理工作再上新臺階。集團黨委副書記、總經理姜建友出席會議并講話，總會計師、黨委委員殷紅主持會議，省國資委外派財務監督專員、集團董事錢俊出席會議并講話。姜建友指出，在各單位、各條線協同配合以及全體財務人員共同努力下，2025年集團財務運行總體平穩，財務決算、預算管理、資金保障、內控建設、風險防控等工作取得積極成效。集團上下要深刻把握新時代財務管理的戰略使命，清醒認識當前經營管控突出短板與深層問題。姜建友強調，2026年是集團夯實財務管控體系、深化財務改革、提質增效的攻堅之年。集團要在完善司庫體系建設、壓緊預算管理鏈條、推進財務共享建設、抓緊抓實“兩金”管理、優化全域資產管理、深化業財融合、強化財會隊伍建設等方面主動作為，全面補短板、強弱項、提質效，全面提升集團財務管理規范化、精細化、數字化、專業化水平，防范化解各類風險，推動各項經營指標圓滿完成，奮力開創集團財務轉型發展新局面。殷紅宣讀集團表彰2025年度財務管理先進單位和財會工作先進個人的決

5月21日，集團公司舉辦黨委理論學習中心組學習會暨第十三期蘇墾講堂。深入學習領會習近平總書記關于發展新質生產力、人工智能及智慧農業的重要論述，全面推進“人工智能+農業”行動，加速培育農業新質生產力，為集團公司高質量發展注入強勁科技動能。集團黨委書記、董事長魏愛春主持并講話。魏愛春領學了習近平總書記關于發展人工智能的重要論述。他指出，習近平總書記的重要論述，為江蘇農墾深度推進“人工智能+農業”行動提供了科學指引和行動指南。全體干部職工要切實把思想和行動統一到中央和省委決策部署上來，將發展“人工智能+農業”作為關乎集團未來生存發展的“必修課”和“搶答題”。中國工程院院士、國家農業信息化工程技術研究中心主任趙春江圍繞“人工智能與智慧農業”主題，從全球發展趨勢、關鍵技術突破、典型應用場景及未來發展方向等多個層面作了專題報告。報告內容兼具前沿理論深度與實踐案例支撐，系統梳理了人工智能技術在農業領域的融合路徑與演進邏輯，并對當前智慧農業中的典型應用場景及其實踐價值進行了重點闡述，對深刻理解人工智能如何賦能現代農業、找準江蘇農墾的切入點和發力點具有很強的啟發性和指導性。省農業農村廳互聯網中心副主任魏

5月21日，江蘇省種業集團揭牌暨江蘇省種業科創聯盟成立大會在南京舉行。副省長陳忠偉，農業農村部農墾局副局長、一級巡視員程景民，省政府副秘書長劉建，省國資委主任、黨委書記董梁，省農墾集團黨委書記、董事長魏愛春，5位兩院院士及2位專家等出席活動。陳忠偉為省種業集團揭牌并講話。他要求，省種業集團要勇爭一流，扛起種源自主可控重任，對標全球前列、立足國內領先，全品類布局、全方位重塑，加快打造成國際化、領軍型種業龍頭企業；勇闖科技前沿，聚焦產業急需，加強聯合攻關，攻克一批“卡脖子”品種和技術；勇擔富民重任，推動種業與農業全產業鏈深度融合，彰顯國企責任擔當。省農墾集團要把省種業集團作為未來發展的核心增量，擦亮“農”字招牌；省有關部門要精準保障，相關企業和金融機構要與省種業集團共享機遇。程景民在致辭中表示，農墾種業已經發展成為中國種業具有代表性的一支生力軍，涌現出一批具有較強影響力的種業企業。2026年是“十五五”開局之年，也是種業振興行動由“五年見成效”邁向“十年實現重大突破”的關鍵節點。希望省種業集團在產業融合和成果轉化上走在前，在強化種源安全保障上做示范，在墾地合作助力種業振興上立標桿，在提升種

5月16日，全省農業農村低空經濟發展聯合行動啟動大會在南京召開。本次聯合行動由省農業農村廳指導，省農墾集團、省農科院為主要發起單位，旨在搭建全省農業農村低空經濟產業發展創新平臺，探索可復制、可推廣的發展模式和實施路徑，助力全省農業農村現代化提質增效。大會由省農科院院長朱艷主持。省農業農村廳副廳長曹麗虹出席會議并致辭，江蘇作為農業大省，農業農村低空經濟發展潛力巨大，要遵循“市場主導、開放協作、資源共享、公益導向”原則，堅持科研與應用并重、理論與實踐并行，通過強化政策研究、攻堅關鍵技術、培育專業人才和落地重點項目，逐步探索形成成熟規范的農業農村低空經濟發展路徑，推動全省低空經濟實現高質量發展。集團黨委副書記、總經理姜建友就聯合行動共同約定作詳細說明，明確聯合行動實施周期為2026年開始至2030年，主要任務為深化政策研究與智庫服務、開展關鍵技術與裝備攻關、推進數據應用與平臺建設、拓展生產服務與場景培育、培育低空復合型人才、健全行業標準與規范體系、促進裝備銷售與推廣應用、推動資金投入與項目實施等，在成果管理方面，將遵循“誰研發、誰擁有，合作共享、約定優先”原則，鼓勵各成員單位自主開展聯合合作