6月17日，集團召開秋超工作會議，總結夏收工作經驗成效，研判當前形勢挑戰，部署秋糧生產重點任務，動員各單位全力攻堅秋熟生產，奮力實現夏秋兩季“雙豐收”。集團黨委副書記、總經理姜建友出席會議并講話。集團黨委委員、副總經理，蘇墾農發黨委書記、董事長鄧國新主持會議。

姜建友指出，“三夏”工作啟動以來，各條戰線干部職工在集團黨委的正確領導和“三夏”總指揮部的科學部署下，同心同德、攻堅克難，圓滿完成夏收各項任務，實現了糧食豐收，更錘煉了隊伍作風、積累了實戰經驗。他強調，夏收的勝利只是階段性成果，全體干部職工必須迅速從夏收攻堅全面轉向夏種、秋熟管理，絕不能產生松勁心態、歇腳思想，要搶抓當前有利條件，既要看到今年秧苗基礎好、整地質量扎實等優勢，也要正視天氣、成本、市場不確定等風險，牢牢把握“以夏促秋、接續攻堅”的工作主線，力爭實現夏糧、秋糧“雙豐收”。他要求，要立足全年發展大局，結合生產實際與經營要求，緊盯產量、成本、效益、任務“四個目標”，抓實育秧、整地、搶插、搶管“四個環節”，突出抓落實、抓考核、抓安全、抓作風“四個重點”，以昂揚的斗志、務實的作風、有力的舉措，抓實抓細夏種和秋熟田間管理各項工作，堅決完成各項目標任務，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

鄧國新在主持會議時指出，蘇墾農發各分公司及相關單位要圍繞會議精神切實抓好秋超工作，做到思想不能松、行動不能懈、責任不能空、標準不能降，確保各項部署落地見效。

會上，蘇墾農發副總裁就夏糧生產經驗啟示和秋超具體工作作了部署。蘇墾農發各分公司、蘇州蘇墾負責人匯報了“三夏”進度與質量，以及秋超工作目標與打算。

會議采用“實地觀摩+現場部署”的形式舉行。會前，全體參會人員走進蘇墾農發東壩頭、新洋、臨海、淮海四家分公司“三夏”生產一線，現場觀摩秧田管理、土地平整、和田整地、水稻栽插、栽后管理等夏種夏管情況。蘇墾農發相關領導及部門負責人，各分公司、蘇州蘇墾及相關單位負責人等參加會議。