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  • 2026-02-17
    新春佳節(jié)之際,黃海農(nóng)場(chǎng)新蕩社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)專程前往黃海農(nóng)場(chǎng)康美殘疾人之家,開展暖心慰問活動(dòng),為殘障朋友送上節(jié)日關(guān)懷。“新春之際,社區(qū)準(zhǔn)備了慰問物資,感謝大家一直以來的支持。”新蕩社區(qū)負(fù)責(zé)人卜賢杰向在場(chǎng)殘障人士及家屬致以問候。活動(dòng)中,黨員志愿者們與殘疾人親切交流,細(xì)致詢問身體狀況、生活需求及日常起居,傾聽心聲并鼓勵(lì)大家保持樂觀心態(tài),勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),迎接新春佳節(jié)。隨后,志愿者們分發(fā)精心準(zhǔn)備的愛心禮物,每份都承載著美好祝福,祈愿他們度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。為烘托節(jié)日氣氛,志愿者們還獻(xiàn)上豐富多彩的文藝節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)歌聲與笑聲交織,暖意融融。“感謝農(nóng)場(chǎng)黨委的牽掛,這份溫暖我們銘記于心。”收到慰問品和祝福的殘疾人家庭,臉上洋溢著感動(dòng)笑容,紛紛表達(dá)謝意。本次活動(dòng)共向29名殘疾人發(fā)放價(jià)值5000余元的慰問品。黨員助殘志愿者還走訪了殘疾老人家庭,送去物資,營造了團(tuán)結(jié)互助、其樂融融的社區(qū)氛圍,弘揚(yáng)了扶老助殘的傳統(tǒng)美德。
  • 2026-02-17
    賽場(chǎng)競(jìng)風(fēng)采,籃球迎新春。春節(jié)前,東辛農(nóng)場(chǎng)迎新春籃球聯(lián)誼賽火熱開賽。東辛農(nóng)場(chǎng)、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司、東米溫氏聯(lián)隊(duì)、蘇墾乳業(yè)四支隊(duì)伍齊聚賽場(chǎng),以球會(huì)友、以賽迎春,在冬日里點(diǎn)燃運(yùn)動(dòng)激情,讓合作情誼與新春年味相融共生。賽場(chǎng)上,各隊(duì)伍精神抖擻、斗志昂揚(yáng)。東辛農(nóng)場(chǎng)隊(duì)敢打敢拼,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司隊(duì)攻防兼?zhèn)洌K墾乳業(yè)隊(duì)配合流暢,東米溫氏聯(lián)隊(duì)(唯一合作方聯(lián)合隊(duì)伍)憑借長期協(xié)作的默契,展現(xiàn)出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。四支隊(duì)伍輪番交鋒,精彩瞬間不斷,全場(chǎng)不分陣營的加油聲此起彼伏,讓賽場(chǎng)成為拉近彼此距離、凝聚發(fā)展合力的連心橋。經(jīng)過兩天多輪角逐,蘇墾乳業(yè)隊(duì)摘冠,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司隊(duì)獲亞軍。此次賽事不僅營造了喜慶的節(jié)日氛圍,更搭建了各單位交流協(xié)作的平臺(tái),凝聚起攜手共進(jìn)的強(qiáng)大合力。(劉興)墨香潤崗埠,福聯(lián)暖民心。春節(jié)前,崗埠農(nóng)場(chǎng)職工之家書畫室內(nèi)墨香四溢、暖意融融。崗埠農(nóng)場(chǎng)精心組織連云港市知名書法家于建平、李敬偉等及農(nóng)場(chǎng)志愿者,開展為困難群眾寫春聯(lián)志愿服務(wù)活動(dòng),為新春佳節(jié)增添喜慶氛圍。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),書法家與志愿者分工協(xié)作、默契配合。書法家們飽含深情揮毫潑墨,一副副“一帆風(fēng)順吉星到,萬事如意福臨門”“天增歲月人增壽,春滿乾坤福滿樓”
  • 2026-02-16
    新春將至,年味漸濃,集團(tuán)所屬單位緊扣春節(jié)消費(fèi)旺季,特色生鮮到定制禮盒,全方位筑牢節(jié)日供應(yīng)防線,同步深挖消費(fèi)潛力,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)墾產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)全方位激活節(jié)日消費(fèi)潛力,旗下云水灣景區(qū)、興墾科技及農(nóng)產(chǎn)品直營店等直供體系全面開啟“春節(jié)保供”模式,依托自有生產(chǎn)基地與合作單位優(yōu)勢(shì),精深加工優(yōu)質(zhì)大米禮盒5000箱,儲(chǔ)備鮮活甲魚6000只約1.2萬斤、優(yōu)質(zhì)紅薯粉絲1500箱,云水灣農(nóng)產(chǎn)品直營店更是備齊5000余份農(nóng)產(chǎn)品與鮮果禮盒,滿足消費(fèi)者采購與饋贈(zèng)需求。同時(shí),農(nóng)場(chǎng)線上線下同步發(fā)力,線下深入周邊社區(qū)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”推介,線上深化與社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)合作,還成功開拓企事業(yè)單位福利采購市場(chǎng),1月以來已實(shí)現(xiàn)銷售額75萬余元。南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司聚焦供應(yīng)鏈升級(jí),緊抓春節(jié)銷售窗口。采購端,團(tuán)隊(duì)依托歷年消費(fèi)數(shù)據(jù),加大“江海一粟”大米、墾品會(huì)調(diào)味品禮盒等自有品牌及熱門生鮮、節(jié)日禮盒的儲(chǔ)備,建立動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨機(jī)制,精準(zhǔn)匹配訂單需求;銷售端,志愿者下沉一線支援,與物流團(tuán)隊(duì)協(xié)同提升分揀、包裝效率,加快訂單履約速度。同時(shí),公司堅(jiān)持“自有品牌提質(zhì)”與“聯(lián)合品牌拓界”雙輪驅(qū)動(dòng),與大生釀酒合作,以“墾品會(huì)”與“謇公家酒”雙品牌聯(lián)
  • 2026-02-16
    近日,復(fù)旦大學(xué)學(xué)生實(shí)踐小組來集團(tuán)開展參訪交流活動(dòng),就農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、復(fù)合型人才培養(yǎng)路徑等主題展開深入研討。活動(dòng)期間,同學(xué)們參觀了江蘇農(nóng)墾展示廳,系統(tǒng)了解集團(tuán)奮力建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的發(fā)展歷程,近距離感受集團(tuán)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心,以醫(yī)藥健康、房地產(chǎn)及相關(guān)投資為支撐,一二三產(chǎn)融合發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)格局。座談交流環(huán)節(jié),集團(tuán)總部、蘇墾農(nóng)發(fā)相關(guān)工作人員、技術(shù)骨干及青年員工就新質(zhì)生產(chǎn)力培育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用、人才培養(yǎng)體系等主題與各位同學(xué)細(xì)致交流,分享在智慧農(nóng)業(yè)、人才成長等領(lǐng)域的實(shí)踐成果與感想感悟,學(xué)生代表分享參訪心得。此次活動(dòng)搭建了校企溝通橋梁,為青年學(xué)子提供了了解行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)、明確個(gè)人發(fā)展方向的良好平臺(tái),為集團(tuán)后續(xù)人才共育、進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)雇主品牌奠定了基礎(chǔ)。
  • 2026-02-15
    新春將至,年味漸濃,集團(tuán)所屬單位緊扣春節(jié)消費(fèi)旺季,從特色生鮮到定制禮盒,全方位筑牢節(jié)日供應(yīng)防線,同步深挖消費(fèi)潛力,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)墾產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶。中山大廈以“展會(huì)營銷+團(tuán)購攻堅(jiān)”多措并舉,持續(xù)拓展新春市場(chǎng)。啟動(dòng)年貨專場(chǎng)展銷活動(dòng),集結(jié)各農(nóng)場(chǎng)特色拳頭產(chǎn)品亮相售賣現(xiàn)場(chǎng),全方位展現(xiàn)“源頭直供、品質(zhì)可控、國企保障”的核心品牌優(yōu)勢(shì)。活動(dòng)期間展銷頻次密集,高峰期單周舉辦場(chǎng)次達(dá)6場(chǎng)以上,其中“江蘇農(nóng)墾年貨大集”、南京“春交會(huì)”兩大主陣地持續(xù)展銷20余天。同步深耕企事業(yè)單位定向福利采購業(yè)務(wù),量身打造組合型禮包,成功落地多筆大額團(tuán)購訂單,實(shí)現(xiàn)營收80余萬元。蘇墾健康推出新春禮盒系列,成功將“蘇墾優(yōu)品”“蘇墾好物”品牌形象植入目標(biāo)消費(fèi)群體。公司嚴(yán)選六大品類,涵蓋中山大廈特色鹵味、蘇墾漁業(yè)鮮活水產(chǎn),以及各農(nóng)場(chǎng)基地直供的米油、生態(tài)草雞蛋等。聯(lián)動(dòng)團(tuán)餐業(yè)態(tài),在各餐飲項(xiàng)目搭建沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群。禮盒設(shè)計(jì)以“臻味傳情 禮賀新春”為元素,讓好物承載團(tuán)圓心意,收獲市場(chǎng)好評(píng),預(yù)計(jì)營收破百萬。禽蛋作為春節(jié)餐桌必備品,相關(guān)單位提前謀劃、滿負(fù)荷備貨。新曹農(nóng)場(chǎng)蛋庫內(nèi),分級(jí)機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn),工人們加班加點(diǎn)打包,一批批由新品種蛋雞“
  • 2026-02-15
    日前,集團(tuán)黨委宣傳部圍繞2025年“十件大事”候選條目,開展線上線下投票征集活動(dòng),通過集團(tuán)官網(wǎng)開設(shè)投票窗口、《江蘇農(nóng)墾人》報(bào)刊登投票啟事等形式,邀請(qǐng)廣大干部職工參與評(píng)選。此次活動(dòng)累計(jì)收到有效投票23435票,經(jīng)統(tǒng)計(jì)排序,2025年江蘇農(nóng)墾“十件大事”正式揭曉。此次入選的前十件大事,涵蓋黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域,全面展現(xiàn)了集團(tuán)公司2025年在高質(zhì)量發(fā)展道路上的堅(jiān)實(shí)步伐與顯著成效,具體如下:一是開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。二是舉行省委宣講團(tuán)報(bào)告會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神。三是省領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo),為一流企業(yè)建設(shè)把脈定向。四是啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制,科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑。五是召開科技創(chuàng)新專題會(huì)議,明晰“十五五”農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略。六是國企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官,對(duì)標(biāo)一流成效顯著。七是糧油總產(chǎn)連續(xù)7年保持25億斤以上,創(chuàng)下2項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄。八是林業(yè)、乳業(yè)、食品供應(yīng)鏈公司揭牌,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同發(fā)力。九是總規(guī)模20億元的江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金完成設(shè)立登記。十是省種業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)化運(yùn)營,筑牢種業(yè)振興發(fā)展根基。此次“十
  • 2026-02-14
    2025年6月,江蘇省首家農(nóng)場(chǎng)社區(qū)居委會(huì)射陽縣興橋鎮(zhèn)新農(nóng)社區(qū)居民委員會(huì)正式掛牌,標(biāo)志著新洋農(nóng)場(chǎng)23項(xiàng)社會(huì)職能整體移交、制度接軌。這場(chǎng)墾地融合改革打破“企業(yè)辦社會(huì)”傳統(tǒng)模式,以“墾地協(xié)同促發(fā)展”為導(dǎo)向,僅用一年完成原定三年的移交任務(wù)。半年多來,6913名居民的生活發(fā)生溫暖蛻變,改革交出了一份以專業(yè)化服務(wù)提升群眾獲得感的亮眼答卷。流程再造:從“跑斷腿”到“一站結(jié)”,服務(wù)精準(zhǔn)落地“以前年底辦這些事,得專門請(qǐng)假跑不同地方,現(xiàn)在社區(qū)一個(gè)窗口就搞定,15分鐘不到全辦完。”剛在新農(nóng)社區(qū)“人社通”窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)的職工宋衛(wèi)華感慨道。改革核心在于服務(wù)流程再造,社區(qū)全面接入全縣“人社通”一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái),養(yǎng)老、醫(yī)保、社保等高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)”,線上并聯(lián)審批替代以往多部門奔波,大幅壓縮辦理周期。居民取號(hào)后生成專屬二維碼,手機(jī)掃碼即可實(shí)時(shí)追溯辦理進(jìn)度,讓辦事更透明高效。服務(wù)不止于“少跑腿”,更在于主動(dòng)補(bǔ)漏解困。五村居民姜如華參保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),此前該險(xiǎn)種資格認(rèn)證需前往鎮(zhèn)政府辦理,因她長期旅居外地忘了認(rèn)證事宜,致使養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇停發(fā)。其返家后,僅憑身份證便在社區(qū)一站式服務(wù)大廳完成資格恢復(fù)手續(xù),不僅為
  • 2026-02-14
    2025年,在醫(yī)藥原輔料行業(yè)寒意漸濃,市場(chǎng)價(jià)格普降、下游集采落標(biāo)、出口通道受阻三重壓力疊加下,勤奮藥業(yè)逆勢(shì)破局、精準(zhǔn)發(fā)力,以科技創(chuàng)新點(diǎn)燃增長引擎,以精細(xì)管理深挖內(nèi)生潛力,以合規(guī)建設(shè)筑牢發(fā)展底盤,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙升,公司全年利潤總額、凈利潤分別同比增長30.19%、22.32%,順利完成13862.53噸無機(jī)鹽產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),在行業(yè)寒冬中交出了一份逆勢(shì)增長的優(yōu)異答卷。深耕科技創(chuàng)新,積蓄新質(zhì)生產(chǎn)力。勤奮藥業(yè)將創(chuàng)新作為核心發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加大研發(fā)投入,聚焦醫(yī)藥原輔料領(lǐng)域技術(shù)突破與產(chǎn)品升級(jí)。2025年,公司研發(fā)投入達(dá)600萬元,同比增長1.43%,占營業(yè)收入比重8.33%。全年推進(jìn)8項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目,聚焦原料藥、營養(yǎng)強(qiáng)化劑等關(guān)鍵領(lǐng)域,累計(jì)申請(qǐng)專利16項(xiàng),其中7項(xiàng)獲得授權(quán),技術(shù)創(chuàng)新成果持續(xù)落地。產(chǎn)品迭代升級(jí)方面,原料藥硫酸鉀完成設(shè)備變更驗(yàn)證,順利提交重大變更材料;硫酸鎂完成全流程驗(yàn)證并取得生產(chǎn)許可證,已進(jìn)入上市注冊(cè)技術(shù)審評(píng)階段;硫酸長春新堿激活項(xiàng)目獲集團(tuán)重點(diǎn)支持,完成工藝改良與三批試產(chǎn),具備規(guī)模化生產(chǎn)條件。同時(shí),重點(diǎn)布局有機(jī)品種研發(fā),賴氨酸項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)備選型進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段;戰(zhàn)略新品氯化鈉營養(yǎng)強(qiáng)化劑成功與多家
  • 2026-02-13
    春節(jié)將至,歲寒情深,安全生產(chǎn)是團(tuán)圓的底線。為防范冬季低溫、風(fēng)雪天氣及節(jié)前人員流動(dòng)頻繁等帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),東辛與東壩頭農(nóng)場(chǎng)均開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,以“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的堅(jiān)守筑牢平安防線,讓年味里滿是安心暖意。東辛農(nóng)場(chǎng)安委辦檢查組的腳步,率先踏入商超、餐飲店等人員密集場(chǎng)所。消防設(shè)施是否完好、用電用氣是否規(guī)范、設(shè)施抗風(fēng)雪是否穩(wěn)固,每一項(xiàng)都被細(xì)致核查,私拉亂接電線等隱患被現(xiàn)場(chǎng)督促整改。隨后,檢查組轉(zhuǎn)戰(zhàn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)與工程施工現(xiàn)場(chǎng),供暖供電設(shè)備運(yùn)行、線路防凍防護(hù)、畜禽防寒保暖等情況被逐一確認(rèn),企業(yè)負(fù)責(zé)人被反復(fù)叮囑要加強(qiáng)日常巡檢、清理廠區(qū)積雪,防范低溫凍損。在工地,臨時(shí)用電規(guī)范、腳手架抗風(fēng)雪穩(wěn)定性成為排查關(guān)鍵,施工單位被要求嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣停工避險(xiǎn)要求,強(qiáng)化值守與應(yīng)急準(zhǔn)備,全力保障施工人員安全。與此同時(shí),各居委會(huì)組建的“暖心服務(wù)小分隊(duì)”開展“敲門行動(dòng)”,聯(lián)合專家上門排查居民家中取暖設(shè)備、電氣線路、燃?xì)忾y門等隱患。電線老化、燃?xì)饨涌谒蓜?dòng)等問題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即處置,其余問題建立幫扶臺(tái)賬專人跟進(jìn),“便民服務(wù)卡”的發(fā)放讓緊急響應(yīng)更有保障。此次行動(dòng)累計(jì)排查場(chǎng)所79處,整改隱患7項(xiàng),100余份安全
  • 2026-02-13
    金太陽糧油將科技創(chuàng)新作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”,公司擁有一支“老中青”傳幫帶的技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),并與知名高校深度攜手,實(shí)現(xiàn)了前沿學(xué)術(shù)與一線生產(chǎn)的深度融合。2025年,公司獲得7項(xiàng)專利授權(quán),其中發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利6項(xiàng),這些成果大部分已應(yīng)用于生產(chǎn)線改造與產(chǎn)品升級(jí)。2025年,經(jīng)過技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,公司成功破解了“菜油多環(huán)芳烴管控”這個(gè)困擾行業(yè)多年的技術(shù)難題,產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo);經(jīng)歷了上百次小試、幾十次中試的磨礪,成功實(shí)現(xiàn)了風(fēng)味的精準(zhǔn)要求與穩(wěn)定控制,產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)的味蕾;通過對(duì)300噸冬化裝置進(jìn)行技術(shù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了能耗、物耗的全面下降,打贏了綠色降本的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;通過對(duì)原有精煉車間的創(chuàng)新性技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了特殊油品的轉(zhuǎn)移生產(chǎn),公司以極小的投入,節(jié)省了半條精煉生產(chǎn)線的投資。面向健康消費(fèi)的新趨勢(shì),金太陽糧油又啟動(dòng)了二酯油、高端稻米油儲(chǔ)備項(xiàng)目的研發(fā),將培育為下一個(gè)增長引擎。在行業(yè)內(nèi)卷加劇的博弈中,金太陽糧油厚植韌性根基,準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)行情,讓油香飄進(jìn)千家萬戶。2025年初,公司就確立了以菜籽油為突破點(diǎn)、葵花油為基礎(chǔ)市場(chǎng)、亞麻籽油為新增市場(chǎng)的多品種協(xié)同發(fā)展策略,精準(zhǔn)把握了采、銷方向
  • 2026-02-12
    2025年,淮海農(nóng)場(chǎng)黨委深耕主責(zé)主業(yè)、主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)社會(huì)職能平穩(wěn)移交、“三項(xiàng)制度”改革落地、分公司扁平化管理提質(zhì),菌菇產(chǎn)業(yè)達(dá)成一星目標(biāo)。農(nóng)場(chǎng)與分公司一體化考核利潤完成挑戰(zhàn)指標(biāo)109.85%。2026年,淮海將緊扣集團(tuán)考核導(dǎo)向,抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等工作,奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。一是扛牢主責(zé)主業(yè),穩(wěn)固現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本盤。夯實(shí)“藏糧于地”,推進(jìn)5460萬元濱海片1.82萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等四大工程,加快土地整治項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)驗(yàn)收5個(gè)、立項(xiàng)2個(gè),推動(dòng)工程貫通銜接與設(shè)施智能升級(jí),提升農(nóng)田抗災(zāi)能力和生產(chǎn)效能。抓牢“藏糧于技”,聚焦提質(zhì)增效與減損控耗,推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,優(yōu)化技術(shù)集成,加快智能灌溉、無人機(jī)作業(yè)等智慧農(nóng)業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用。抓實(shí)“藏糧于管”,錨定麥稻周年畝產(chǎn)2600斤、水稻單產(chǎn)1250斤目標(biāo),強(qiáng)化精細(xì)管理與節(jié)點(diǎn)管控,優(yōu)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向薪酬體系,深挖扁平化改革效能,激發(fā)干事活力。二是攻堅(jiān)提質(zhì)升級(jí),積蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展新勢(shì)能。強(qiáng)化科技賦能,加大研發(fā)投入,深化產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)菌菇種植及菌種、營養(yǎng)包制作等實(shí)驗(yàn),筑牢技術(shù)基礎(chǔ)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,改進(jìn)菌菇種植模式,推動(dòng)菌種廠規(guī)范化運(yùn)營,探索菌菇深加工,聯(lián)動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持
  • 2026-02-12
    推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能改革是深化國企改革的重要舉措。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,新洋農(nóng)場(chǎng)錨定“交得出、接得住、管得好”目標(biāo),以“內(nèi)推外合”攻堅(jiān),在全省率先完成社會(huì)職能全面移交,實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)辦社會(huì)”到“職能屬地化”的歷史性轉(zhuǎn)變,釋放治理效能、激發(fā)發(fā)展活力。機(jī)制創(chuàng)新攻堅(jiān),率先完成歷史性移交。面對(duì)改革難題,新洋以機(jī)制突破破除體制壁壘。一是構(gòu)建“1+3+N”機(jī)制,以23項(xiàng)職能“一張清單”明確權(quán)責(zé),通過“集團(tuán)-農(nóng)場(chǎng)-地方”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、多部門協(xié)同,聯(lián)動(dòng)地方12個(gè)部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn),將改革納入地方履職體系,實(shí)現(xiàn)移交“零梗阻”。二是實(shí)施“三先行”策略,以生態(tài)移交破冰,推動(dòng)環(huán)保安全執(zhí)法進(jìn)駐破解管理痛點(diǎn),前置便民服務(wù)點(diǎn)保障服務(wù)不中斷,借鑒外地經(jīng)驗(yàn)打出改革“組合拳”,僅一年完成三年改革任務(wù),2025年6月成立全省首家農(nóng)場(chǎng)社區(qū)居委會(huì),形成可復(fù)制的“新洋方案”。三是夯實(shí)組織根基,2025年10至11月依法選舉社區(qū)“兩委”,構(gòu)建“社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)執(zhí)行、居民參與”的治理架構(gòu),筑牢長效治理基礎(chǔ)。協(xié)同共治賦能,全面釋放融合紅利。新洋推動(dòng)改革從“形式移交”邁向“實(shí)質(zhì)融合”,構(gòu)建墾地共治新格局。一是治理效能躍升,社區(qū)融入地方治理,依托“人
  • 2026-02-11
    2025年,在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,黃海農(nóng)場(chǎng)黨委聚焦農(nóng)業(yè)主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化精細(xì)管理,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,在大災(zāi)之年交出亮眼答卷。過去一年,黃海狠抓抗旱保產(chǎn)、統(tǒng)一種植模式、深化“機(jī)農(nóng)一體化”改革等舉措,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提升,小麥平均單產(chǎn)1160斤/畝、水稻平均單產(chǎn)1063斤/畝,畝成本分別同比下降84元、64元,完成農(nóng)業(yè)考核利潤1.15億元。產(chǎn)業(yè)延伸成效顯著,成功注冊(cè)“響墾臻品”自有品牌,規(guī)模化種植優(yōu)質(zhì)甜糯玉米1500畝,投資900余萬元建成鮮食玉米加工線,推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型,全年實(shí)現(xiàn)考核利潤1783.2萬元。2026年,黃海將圍繞“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”,從四方面扎實(shí)發(fā)力,持續(xù)賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn),筑牢發(fā)展根基。優(yōu)化麥稻種植布局與品種結(jié)構(gòu),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧種植和土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),提升規(guī)模效益與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。強(qiáng)化全周期田間管理,抓實(shí)病蟲害綠色防控和“三夏”“三秋”農(nóng)機(jī)保障,保障豐產(chǎn)豐收。推廣無人機(jī)飛防、“藥肥雙減”等節(jié)本技術(shù),加大科技投入,力爭(zhēng)稻麥周年畝產(chǎn)突破2400斤。二是聚力產(chǎn)業(yè)升級(jí),拓寬增長路徑。深化與科研院所合作,強(qiáng)化鮮食玉米種植基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提
  • 2026-02-11
    蘇墾土地緊扣“資源+”職能定位,深耕土地綜合整治,著力強(qiáng)化耕地保護(hù)與土地集約節(jié)約利用,2025年完成7筆2770畝新增耕地指標(biāo)交易,營收同比增長27.69%,考核利潤同比增長10.4%。深耕主責(zé)主業(yè),推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績(jī)攀升。一是攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè),有序推進(jìn)31個(gè)在建項(xiàng)目,總建設(shè)規(guī)模13.25萬畝,預(yù)計(jì)新增耕地8451畝。助力高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),6個(gè)4.32萬畝項(xiàng)目完成上圖入庫,其中新增3.2萬畝、改造提升1.12萬畝。二是強(qiáng)化資源儲(chǔ)備,對(duì)接耕地“大占補(bǔ)”政策,完成耕地后備資源調(diào)查及專項(xiàng)規(guī)劃,明確近中期1.63萬畝新增耕地潛力。上線項(xiàng)目全程跟蹤監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新增耕地管護(hù)與后備資源保護(hù)“一張圖”動(dòng)態(tài)管控。三是筑牢質(zhì)量安全防線,出臺(tái)項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“日常自查+第三方檢測(cè)”雙重質(zhì)量管控體系。四是激活創(chuàng)新動(dòng)能,完成“雙碳”生態(tài)型土地整治等重點(diǎn)課題,“小田并大田”入圍省自然資源廳優(yōu)秀課題,運(yùn)用無人機(jī)勘察、灌排智能控制等技術(shù),實(shí)現(xiàn)田間管理精準(zhǔn)化智能化。強(qiáng)基固本,推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范高效。一是精細(xì)管理提效,完成四大類26項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目全周期成本管控,通過招標(biāo)預(yù)算價(jià)下浮等方式累計(jì)節(jié)約成本160余萬元。二是業(yè)法融